Leadership féminin : former la relève
En 2025, le programme d'autonomisation économique de l'ACDD a accompagné 240 femmes entrepreneures. Soixante-dix-huit pour cent des activités génératrices de revenus étaient encore actives à la clôture du cycle — un signal, pas une victoire définitive, dans un Kivu où la guerre et les déplacements menacent chaque gain.
L'égalité de genre n'est pas un volet décoratif de nos projets. Elle structure l'évaluation des besoins, le ciblage, la composition des comités communautaires et le suivi. Les femmes du Nord-Kivu portent l'essentiel de l'économie de proximité — agriculture, petit commerce, prise en charge des enfants et des aînés — tout en étant exposées aux violences basées sur le genre, à la précarité foncière et à l'exclusion des instances de décision.
Ce que le programme a concrètement fait
- Formations en gestion, en leadership communautaire et en droits (héritage, état civil, protection contre les VBG).
- Appui à des AGR et à des dynamiques coopératives, plutôt qu'à des dons isolés sans lendemain.
- Orientation vers les services de prise en charge des violences sexuelles et les filets communautaires de protection.
- Place garantie aux femmes dans les comités de ciblage et de plainte des distributions d'urgence.
Le taux de pérennisation de 78 % se lit avec prudence : il mesure la survie des activités à la fin du cycle 2025, pas l'absence de chocs ultérieurs. Plusieurs participantes ont dû tout recommencer après un déplacement. C'est précisément pourquoi nous lierons davantage, en 2026, autonomisation économique, protection et préparation aux chocs — y compris pour les femmes vivant avec un handicap, trop rarement atteintes par les programmes classiques.
Ce travail s'inscrit dans l'ODD 5 et dans notre mandat d'inclusion. Il ne remplace ni la justice, ni la paix. Il donne toutefois à 240 femmes — et à leurs ménages — un levier pour négocier, produire et décider. Former n'est pas commenter : avec les coopératives, les services de prise en charge et les partenaires techniques, l'ACDD assume ici un rôle d'acteur régional et national — concevoir le programme, le mener jusqu'au dernier kilomètre, et en répondre.